职场宝典之西游记人物解读职场

唐僧

一. 做领导的,有能力胜任很重要

大家都知道,他是整个“取经团队”的领导者。首先,做为一个企业领导者,唐僧缺乏冒险精神,不感做也不感想!要知道,企业里很多决策的产生都和领导对风险的态度息息相关。其次,唐僧分析能力差:说了那是妖精了吧,不信;说了那庙不正常了吧,不信。就好比一个领导不顾外界环境局势的改变而改变决策,坚持自己计划行事。其次,唐僧在困境中不懂得如何自救,当然,这可以说是因为他没那个能力,可试想,当一个企业面临困境,作为领导人没有这种应变,这对企业来说是多悲哀的事情啊!最后,他专制!优秀的团队领导者应该是与下属共同决策,鼓励参与意识并支持团队协作,这些才能让团队发挥他最高的水平去完成任务。可是唐僧却不时以自己的看法去约束其他人的观点

孙悟空

二.如果没有能力,别妄图挑战制度

很多看过西游记的人,对保护唐僧西天取经的孙悟空大为惋惜:原本一只极具个性和影响力兼而能力突出的猴子,最后竟然通了人性,懂了人情世故,可是说是被制度给同化掉了。可以说,看着对孙悟空的惋惜很自然的会带入到现在的工作和生活当中,尤其是工作当中。或许很多职场人士在工作中受到各种自己不喜欢的制度约束,这些制度可能阻碍了自己施展的空间、禁锢了自己的智慧、或者给工作带来种种不便,但如果缺乏足够的能力,你可以选择去新的环境或者去适应这个适度,但不要妄图挑战制度,除非周围有一群和你抱有同样想法的人。否则,就说明只是你个人对这个制度存在异议,那你反对的声音只会被湮灭掉。

猪八戒

三.人在做,上级领导在看,别偷懒

西天取经的四个人里面,最“油”的当属猪八戒了,知道怎么偷懒又懂得讨唐僧的喜欢,但是在取经结束之后进行职位晋升的时候,猪八戒晋升的空间最小,连沙悟净都是罗汉职位,猪八戒不过区区一个净坛使者。猪八戒当然不满意,做为老油条,猪八戒大概认为自己工作做的很好,或者说自己工作做的让别人看起来很好,实际上却是偷懒、打混。但猪八戒忽略了,蒙混唐僧这种“老实人”可以,但想要蒙混如来,那是万万不可能的。虽然猪八戒有这种不满,但现实情况他是在执行任务过程中出力甚少,想要辩解都从下手。身在职场,同样如此,不要以为主管看不到,就可以偷懒,其实,每个主管心理都有

一笔清晰的账目。

沙僧

四.混好办公室,少说话,多办事。

沙僧最爱说的8句话,他是这么说的,也是这么做的,放在办公室里,他就是生存达人,笑到最后的人,挨批评不多,虽然能力差,但脚踏实地,任劳任怨。而且领导赏识,人缘最好。。。。。。

1、大师兄~师傅被妖怪抓走了;2、二师兄~师傅被妖怪抓走了;3、大师兄~二师兄被妖怪抓走了;4、大师兄~师傅和二师兄都被妖怪抓走了;5、师傅放心吧,大师兄会来救我们的;5、师傅~大师兄说的对;6、大师兄~二师兄说的对;7、二师兄~大师兄说的对;8、师傅,不能赶大师兄走啊。

妖精

五.机会也是双刃剑

大小妖精:不是每个机会都值得尝试。在职场里,最大的问题并非是要不要往上爬,而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会,而是机会太多,不晓得如何选择。大小妖精们如果满足于吃点凡夫俗子的肉身,就不会有灭顶之灾,偏偏都想尝试着吃口唐僧肉,于是厄运难免。重要的是这个故事告诉了我们,有后台的妖精被收走了,没后台的妖精被打死了!

观音

六.项目经理要懂得策划、选人

在观音菩萨看来,如果把西天取经作为一个项目来操作,首先必须分析项目运行过程中会遇到的困难和问题,从而决定项目管理者和参与者的人选。道路曲折、途中多妖魔鬼怪,这都是必须事先预见到的。然后决定项目团队的人员组成最终达到完成项目的目的。